Anonymisiertes Kandidatenprofil eines erfahrenen Managers aus dem Raum Nordkirchen/Münsterland mit Schwerpunkt Logistik, Werkvertragsmanagement, Outsourcing und operative Projektleitung. Der Kandidat bringt Führungserfahrung mit großen gewerblichen Teams, umfassende Kunden- und Dienstleistersteuerung sowie nachweisbare Verantwortung für Umsatz, Qualität, Prozesse und Rentabilität mit.
Skills: Outsourcing Management, Werkvertragsmanagement, Logistikleitung, Projektleitung, Operations Management, Personalführung, Führung bis 750 Mitarbeitende, Umsatzverantwortung bis ca. 50 Mio. Euro, KPI-Steuerung, SLA-Management, Dienstleistersteuerung, Kundenbetreuung, Prozessoptimierung, Controlling, Reporting, Budgetsteuerung, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, SOP-Erstellung, Change Management, digitale Transformation, Intranet/App-Aufbau, Social Media Inhalte, Personaldisposition, Qualitätsmanagement, Reklamationsmanagement, Lagerprozesse, Kommissionierung, Verladung, Wareneingang, Warenausgang, MS Office, LVSS, Grafikprogramme
Erfahrung
Seit 2025 als National Outsourcing Manager tätig. Davor unter anderem Gebietsleiter Werkverträge und Projektmanager digitale Transformation, Regionalleiter West im Bereich Werkverträge sowie mehrjährige Projektleitung im Werkvertragsumfeld. Erfahrung mit Führung von bis zu 750 Mitarbeitenden und Umsatzverantwortung von rund 50 Mio. Euro.
Ideal für: Geeignet für Unternehmen aus Logistik, Kontraktlogistik, Personaldienstleistung, Outsourcing, Lagerwirtschaft und Industrie, die eine erfahrene Führungskraft für Werkverträge, operative Steuerung, Prozessoptimierung, Kundenbetreuung oder den Aufbau skalierbarer Outsourcing-Strukturen suchen.
Ausbildung und Qualifikation
Ausbildereignungsprüfung AdA IHK Dortmund; langjährige operative Führungs- und Projektleitungserfahrung im Logistik- und Werkvertragsumfeld
Profilbereiche
Kurzprofil Versierte Führungspersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung in Logistik, Werkverträgen und Outsourcing. Verantwortlich für Umsatzgrößenordnungen von rund 50 Mio. Euro und Führung von bis zu 750 Mitarbeitenden. Stark in Strategieentwicklung, operativer Umsetzung, Prozesssteuerung und Kundenbetreuung. Fachliche Schwerpunkte Outsourcing Management Werkvertragsmanagement Logistik Operations Projektleitung personalintensiver Kundenprojekte KPI-, SLA- und Dienstleistersteuerung Personalführung und Disposition Digitale Transformation interner Prozesse Kunden- und Schnittstellenmanagement Kernkompetenzen Entwicklung nationaler Outsourcing-Strategien Identifikation geeigneter Geschäftsprozesse für Outsourcing Ausschreibungen und Angebotsvergleiche Vertrags-, SLA- und Preisverhandlungen Transition-Planung, Risikobewertung und Change Management Aufbau von Reporting- und Controllingsystemen Performance-Reviews und Eskalationsmanagement Kontinuierliche Prozessoptimierung Besondere Stärken Analytisch und konzeptionell stark Durchsetzungsstark in der operativen Umsetzung Ruhig und souverän auch in schwierigen Situationen Teamplayer mit hoher Verlässlichkeit und Integrität Erfahrung im Aufbau und in der Begleitung komplexer Werkverträge Führungskraft, die Mitarbeitende einbindet und zu Leistung führt Passende Einsatzfelder Logistikdienstleister Kontraktlogistik Outsourcing-Anbieter Personaldienstleistung / Werkverträge Lager- und Produktionslogistik Operations Management Restrukturierung und Aufbau personalintensiver Projekte Digitale Prozessoptimierung in Logistik und HR-nahen Abläufen Einschätzung Das Profil ist besonders interessant für Unternehmen, die eine erfahrene operative Führungskraft für personalintensive Logistik- und Outsourcing-Strukturen suchen. Der Kandidat verbindet strategische Steuerung mit operativer Umsetzung und ausgeprägter Erfahrung in Kunden-, Personal- und Prozessverantwortung.